Cette grille est conçue afin d’aider l’évalué à adopter des comportements et des attitudes qui lui seront favorables tout au long de sa vie professionnelle.
Voici quelques recommandations pour vous aider dans votre rôle d’évaluateur :
Avant de commencer l’évaluation, recueillez si nécessaire les observations des autres membres de votre équipe qui travaillent régulièrement avec l’évaluer.
Des le début de l’entretien avec l’évalué, rappelez-lui que l’objectif n’est pas de juger, mais plutôt de lui faire part des comportements et des attitudes que vous appréciez et de le guider sur ce qu’il aurait avantage à améliorer.
Profiter de l’occasion pour connaitre sa satisfaction par rapport à son contrat.
Utilisation de la grille
Le questionnaire d’évaluation est organisé par section, ponctualité, autonomie et initiative etc.
Chaque section à une échelle de notion qui est pondérée en fonction de l’importance de l’item.
Les critères d’évaluation sont clairement expliqués, un seul choix est possible à cocher directement au niveau de grille :
NSP (ne peut se prononcer) : lorsque l’évaluateur manque d’éléments factuels pour évaluer le collaborateur.
Insuffisant : lorsque l’évalué doit améliorer ce critère, le travail ou la performance ne répond pas aux attentes minimales
Satisfaisant : lorsque l’évalué répond aux attentes de base, Les objectifs sont globalement atteints
Très bien : Lorsque l’évalué dépasse les attentes et le travail est réalisé de manière excellente.